‘乐鱼在线登录入口’联发科续命晨星抢地盘台湾IC设计版图加速洗牌

晨星要求重返已沦为2015年台湾其他IC设计公司的仅次于恶梦，以联发科、晨星一向策画策略仔细观察，射击的芯片业务认同不是小规模市场。由于晨星跨界反攻的领域将与其他一线IC设计公司主力芯片产品线高度重合，这惧让台湾IC设计产业版图的配对动作升级到近期的2.0版。

　　晨星半导体在2015年第2季并购曜鹏科技宣告进占全球无人机及物联网涉及芯片市场时，大家有可能还没什么感觉，但当晨星在第3季之后并购奕力科技，要求重返全球LCD监视器涉及芯片市场后，晨星无意重回两岸IC设计舞台的不道德，及联发科董事长蔡明郎背后策画续命晨星的策略，开始让台湾其他一线IC设计公司压力大幅提高。　　在目前全球各类芯片市场都是僧多粥少、再加彼此产品、技术差异化也不高的情况下，晨星背后扛着联发科名号，在上、下游产业链及终端芯片市场上继续执行合纵连横战术，不仅惧让晨星迅速就可重返台湾前10大、甚至前5大IC设计公司之林，而输家认同就是目前台面上其他一线台湾IC设计公司。　　只不过晨星在被划归联发科之前，就早已长年盘据台湾IC设计公司榜眼地位，可见得公司研发团队竞争力高人一筹。

甚至蔡明介不只一次盛赞联发科很高兴享有晨星这个强劲的输掉，大大唤起内部工程师的斗志与创新。　　要告诉以蔡明郎实事求是、精益求精、好上加好的个性，要从他口中讲出这段话，可见得当时的晨星有多杰出。而联发科因受限于大陆政府商务部的规定，短期内无法将晨星整个研发团队几乎划归，使得蔡明郎最后要求借力使力，让晨星觅其他市场发挥所长。

　　此策略的确称得上一记高招，一方面让联发科集团内部新的产生相反的良性竞争效果，另一方面，晨星也扮演着强劲的市场及产业侦察兵角色，大大向外不断扩大联发科研发资源及产品综效的竞争优势。　　只是，蔡明郎这个续命晨星的神来一笔，并能联咏、奇景、瑞鼎、而立锜、敦泰、义隆等其他一线台系IC设计公司开始经常出现哑巴吃黄莲的感觉，因为晨星直直朝着全球LCD监视器芯片市场而来，再加所布局的LCD驱动IC、触控IC、TDDI芯片、转换IC，及感测芯片解决方案，根本就是来抢走地盘的，没想到背后还有联发科这个强龙在生物科技帷握。　　事实上，联发科于是以借由转投资的汇顶、晨星、络达、晶心等子公司，不断扩大公司在其他非核心芯片市场的战果，再加台湾IC设计产业规模差距有更加大的趋势，各种迹象表明台湾IC设计产业前景，很有可能经常出现联发科虚拟世界集团横霸半边天，甚至个个挤入台系前10大IC设计公司名列的景况。

　　至于其他二线及小型IC设计公司则开始师法台系工业电脑厂，专心南北利基、小众及高度客制化的芯片市场，以执着平稳的利润基础。　　这回应，台湾IC设计产业未来将经常出现大小两极化的情形，指出自己是大的，就要一路拚成巨无霸，而毕竟公司是小的，就是力搏轻巧化。换言之，未来联发科集团营收要小于其他所有台系IC设计公司总和并非难事，但台湾仍不会有百家以上IC设计公司存活，而且保持一定利润水准。

本文来源：乐鱼在线登录入口-www.dennylove.com